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2021-2022, VERS UNE RECONNAISSANCE

des coopératives de santé

Rapport annuel

  • AGA - 13 octobre 2022
Mme Chantal Dubuc

Mme Chantal Dubuc

Présidente

Le mot de la présidence.

À venir

M. François Allaire

M. François Allaire

Directeur

Le mot de la direction.

À venir

Mission.

La mission de la FQCS est de promouvoir, défendre et protéger les intérêts de l’ensemble des coopératives de santé et de chacun de ses membres afin qu’elles soient reconnues comme des piliers de l’offre de soins de santé de proximité au bénéfice des communautés. Sa mission consiste également à soutenir ses membres en leur offrant des services professionnels de qualité à juste coût.

Mandats.

La Fédération québécoise des coopératives de santé (FQCS) se donne les mandats suivants :

Fournir

à ses membres des biens et des services nécessaires à l’exploitation et à la pérennité de leur entreprise.

Assurer

la promotion et le développement des coopératives de santé, ainsi que de leurs activités connexes.

Favoriser

les échanges d’information et d’expertise, de même que la concertation des actions sur des projets communs.

Offrir et apporter

au besoin un soutien technique et professionnel en matière d’organisation et de promotion des services, de financement, de formation des administrateurs, du personnel et de ses membres ainsi que répondre aux autres besoins.

Soutenir

les membres dans l’amélioration de la qualité des services et le développement de l’emploi.

Promouvoir

la coopération et l’économie sociale.

Vie associative.

SÉANCES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

HEURES D'IMPLICATION BÉNÉVOLE DES ADMINISTRATEURS

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

Composition du conseil d’administration.

9

Gabriel Sansoucy, Vice-Président

9

Lucie Sauvé-Baillargeoin, Trésorière

9

Josée Ouellet, Secrétaire

9

Nathalie Fréchette, Administratrice

9

Guy Constantineau, Administrateur

9

Implications

La FQCS est membre du conseil d’administration du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) et membre du conseil d’administration du Consortium de ressources et d’expertises coopératives.

Membrariat.

Carte des coopératives de santé membres de la FQCS

La FQCS défend les intérêts de l’ensemble des coopératives de santé ainsi que de leurs 80 000  membres et plus, lesquels prennent la responsabilité de répondre à des besoins non satisfaits en mobilisant leurs collectivités.

Leurs services sont prodigués par 230  médecins, 115  infirmiers et infirmières et des dizaines de professionnels de la santé qui font équipe pour veiller sur la santé de plus de 280 000  patients.

Au Québec, quelque 40  coopératives de santé regroupent en moyenne 2 000  membres chacune et offrent à leurs collectivités des services de santé de première ligne, de nature préventive et curative. De ce nombre, 23  coopératives de santé sont membres de la Fédération.

Résultats financiers.

DESCRIPTION2021-2022 RÉEL2020-2021 RÉELVARIATION 2020-2021
PRODUITS240 798 $ 134 702 $79%
FRAIS D'EXPLOITATION229 521 $ 132 644 $ 73%
EXCÉDENT (DÉFICIT)11 277 $ 2 058 $

* Avant rapport de mission d’examen du professionnel en exercice indépendant

Services aux membres.

Heures travaillées par les ressources de la Fédération en 2021-2022

3 205 h

Grâce à l’entente de gestion avec le Consortium, 44 professionnels œuvrant dans 10 champs d’expertise ont été disponibles pour intervenir auprès des membres de la Fédération.

Grands projets.

1. Élaboration d’un portrait des coopératives de santé

À la suite d’une étude menée par la Fédération québécoise des coopératives de santé (FQCS), une analyse du secteur a été effectuée afin d’en actualiser la représentation. Voici donc, en quelques faits saillants, les résultats de cette cueillette de données réalisée auprès des coopératives de santé du Québec.

2. Développement de services pour les membres
  • Mise en œuvre de la Convention de commercialisation des services de Co-operators auprès de vos membres (la FQCS est maintenant membre de Co-operators)
  • Entente de collaboration avec UNI-T Technologies pour le déploiement d’un système de gestion des membres
3. Autofinancement de la FQCS
  • Déploiement des soins virtuels par TELUS Santé en intercoopération (référencement et signature de quatre ententes entre Telus Santé et des fédérations/coopératives)
  • Acceptation par le conseil d’administration de Co-operators de la FQCS à titre de 46e membre
  • Partenariat avec le Mouvement Desjardins et la Caisse d’économie solidaire
4. Développement du membrariat
  • 24 membres
  • Trois membres auxiliaires
  • Préparation et transmission d’une infographie présentant les avantages d’être membre de la FQCS
  • Rencontre de l’ensemble des coopératives de santé de l’Outaouais et des Laurentides (membres et non-membres) en intercoopération avec la Coopérative de développement régional Outaouais-Laurentides (CDROL) afin de présenter les services de la FQCS
  • Deux coopératives sont devenues membres de la Fédération (Lac-Champlain et Sainte-Gertrude)
  • Étude de préfaisabilité pour l’implantation d’une coopérative dans le nord du Québec (en cours)

Développement des affaires.

  • Tenue d’un événement dans le cadre du Rendez-vous 2021 de la coopération et de la mutualité. Une trentaine de participants du monde coopératif étaient présents (voir la présentation et les vidéos)
  • Tenue d’une rencontre nationale des coopératives de santé en présence de M. Martin Forgues, de la Direction générale adjointe de l’accès, des services de proximité et des effectifs médicaux – Direction générale des affaires universitaires, médicales, infirmières et pharmaceutiqueset de M. Roger Bertrand, ex-ministre délégué à la Santé du gouvernement du Québec. Près de 50 participants étaient présents à cet événement (voir le compte-rendu de l’événement)
  • Kiosque à la journée carrière de la Fédération des médecins résidents du Québec (FMOQ) au Palais des congrès de Montréal. Près de 30 médecins résidents ont été rencontrés et sensibilisés au modèle coopératif en santé (voir le bilan)

Affaires publiques.

La FQCS a été en relation constante avec ses membres, et les non-membres, en plus de développer et de maintenir de solides relations avec les instances décisionnelles.

  • Positionnement des coopératives de santé auprès du MAMAH, de la FMOQ, du MSSS et de la RAMQ en collaboration avec le CQCM
  • Représentation dans la perspective d’obtenir du financement récurrent pour les membres
  • Rédaction et dépôt d’un mémoire dans le cadre des consultations prébudgétaires (voir le mémoire) dont voici les principales recommandations :
    • Établir un partenariat entre le ministère de la Santé et des Services sociaux et les coopératives de santé afin de maximiser leur impact dans la réorganisation du système de santé actuel
    • Obtenir une aide publique visant la pérennisation des coopératives de santé ainsi que l’émergence de meilleures pratiques d’affaires
    • Mettre en place un programme de crédit d’impôt sur la contribution annuelle des membres (à la manière du crédit d’impôt pour les dons de bienfaisance) des coopératives de santé afin d’encourager l’implication citoyenne

Communications.

Les communications pour l’année 2021-2022 ont été essentiellement consacrées à la rédaction et à la diffusion de notes pour informer les membres et les non-membres sur les différents aspects de la pandémie, dont les décrets du gouvernement et les aides financières disponibles.

Infolettres

Publication de trois  infolettres 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Émission de quatre communiqués de presse

NOTES

d’informations pertinentes
ont été transmises aux membres

Revues

Transmission de 46 revues de presse de septembre 2021 à mars 2022

En collaboration avec la FCCTQ et le Réseau de coopération des EÉSAD, parution d’un article présentant les coopératives de santé dans les journaux de CN2I en août 2021

Revue de presse sur les coopératives de santé et la FQCS

Partenariats.

Merci à nos partenaires !

418 622-1001

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